Die Mitarbeit in Validierungsprojekten ist in unterschiedlicher Weise möglich.
Sehr effektiv ist ein Coaching Ihres internen Validierungsspezialisten.
Sehr häufig werden die sensiblen Phasen eines Projektes mit 3 Workshops am Anfang (Validierungsplanung), in der Mitte (Risikoanalyse und Testplanung) und am Schluss des Projektes (Zusammenfassung und Validierungsreport) unterstützt.
Es ist aber auch möglich, über einen längeren Zeitraum die komplette Mitarbeit im Projekt zu vereinbaren. Dabei werden etliche Dokumente erstellt (Anforderungen, Risikoanalyse, Testpläne etc.) oder geprüft (Technische Spezifikation, Installationsbeschreibung etc.), aber auch Hinweise zum Validierungsvorgehen im gesamten Projektverlauf gegeben.
Sehr effektiv ist ein Coaching Ihres internen Validierungsspezialisten.
Sehr häufig werden die sensiblen Phasen eines Projektes mit 3 Workshops am Anfang (Validierungsplanung), in der Mitte (Risikoanalyse und Testplanung) und am Schluss des Projektes (Zusammenfassung und Validierungsreport) unterstützt.
Es ist aber auch möglich, über einen längeren Zeitraum die komplette Mitarbeit im Projekt zu vereinbaren. Dabei werden etliche Dokumente erstellt (Anforderungen, Risikoanalyse, Testpläne etc.) oder geprüft (Technische Spezifikation, Installationsbeschreibung etc.), aber auch Hinweise zum Validierungsvorgehen im gesamten Projektverlauf gegeben.